小康矿党员为降本增效注入“红色动能”

年初以来,面对新冠疫情带来的复杂多变的生产经营形势,小康矿党委紧紧围绕“提质增效创新年”活动,充分发挥广大党员干部在生产经营过程中示范带头作用,积极引领全矿职工树立勤俭节约思想,找准节支降耗点,打好挖潜增效牌,确保矿井经济效益稳定向好。

该矿党委正确分析面临的形势和任务,引导职工增强忧患意识,加强顶层设计,强化管理,深挖内潜,区分层次,以职工群众为基础,以党员干部为重点,采取多种方式,深入贯彻上级指示精神,利用多种载体加强形势任务教育,帮助职工明算“成本账”,细算“经济账”。广大党员干部在生产经营各个环节率先垂范,严把材料投入,强化回收复用,积极引导职工从身边的点滴小事做起,把降本增效工作落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人。综合厂党支部组织党员成立了一支“淘宝”队伍,从井下回收上来的废铁堆里,将废旧U型钢梁翻找出来,经过修复、切割改制、自制加工等,使其“变废为宝”,再次投入矿井生产,从而实现经济效益最大化。

生产过程中,该矿充分激发党员“关键少数”的工作主动性,党员围绕本单位生产经营中的重点、难点,结合党员岗位实际,认真选定降本增效项目,细化降本增效内容,制定降本增效保证措施,进行严格的考核奖罚,开展形式多样、各具特色的节支降耗活动,激发了党员在节支降耗中攻坚克难的热情,充分发挥了党员在经营管理工作中的引领作用、攻坚克难的带头作用、降本增效的促进作用,形成“人人谈节约、事事算成本”的共识和“岗位控成本,处处搞节约”的局面。

此外,该矿党委充分发挥党员聪明才智,在全矿党员中内广泛征集“金点子”创效合理化建议,提升班组挖潜提效能力,激发党员创新创效的热情和激情。同时,将安全生产、党风廉政、创新创效与内部市场化考核结合起来,实现了管理目标、管理手段和管理流程的全面优化。大力开展党员带头挖潜增效活动,激发广大职工群众自我动手、修旧利废的自觉性,小到一个螺丝帽、螺丝杆,大到电机、千斤顶、绞车等各种材料和设备。深入开展党员节支降耗竞赛,积极引导全矿职工养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯,杜绝跑、冒、滴、漏。推进技术创新,鼓励党员投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议及创新创效活动,为节支降耗、压缩成本献计献策,以实际行动调动全矿职工降本增效的积极性。

一季度,该矿通过修旧利废、回收复用就创产值1000余万元。